Intelligence économique, Information et Influence…
Le blog de Jacques Breillat
1/ Définir les besoins en information Une démarche d’intelligence économique doit commencer par une analyse précise des besoins en informations des décideurs, des collaborateurs et des salariés au sein de l’entreprise. Sur la base de ce travail, il revient à…
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Paradoxe de la société de communication, le monde dans lequel nous vivons balance entre sur-information et sous-information. Les managers privés et publics sont tous informés, trop informés et finalement souvent mal informés… Qui n’a jamais ressenti ce fameux sentiment d’urgence:…
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Selon une enquête récente, une majorité de chefs d’entreprise français (66%) considèrent l’Intelligence économique (IE) comme une arme offensive plutôt que défensive (à l’exception des questions de sécurité liées au » pillage » et à la contrefaçon). L’intelligence économique permet…
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Pour le décideur public ou privé, détenir une somme d’informations considérable ne suffit pas… Comme le disait le Général Mac Arthur : “Toutes les batailles perdues se résument à deux mots : trop tard”. Ce qu’il faut c’est donc utiliser la bonne…
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La prise en compte d’informations stratégiques utiles par les décideurs privés ou publics est parfois insuffisante. L’intelligence économique (IE) traque ces situations conduisant à négliger l’information dans la prise de décision. Premier cas typique, l’organisation dispose en interne d’éléments…
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Plusieurs modes d’organisations sont possibles pour développer une démarche d’intelligence économique. Le mode » commande « consiste à répondre à la demande d’un supérieur par une recherche active d’information sur un client ou un fournisseur. Le mode » alerte « repose sur l’implication continue…
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Nous sommes entrés dans un monde de la connaissance. Cela signifie que la production de connaissances nouvelles est un facteur de puissance et de prospérité. Aujourd’hui, les connaissances s’échangent et se monnayent au niveau international. Ce profond mouvement de la…
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L’intelligence économique distingue l’information dites » ouverte » comme une information mise dans le domaine public par son détenteur et l’information » fermée » dont l’accès est interdit à des tiers. Dans des domaines comme la Défense, l’information fermée est classifiée en niveaux de confidentialité….
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Au sein de l’intelligence économique, le renseignement commercial tient une place à part. La démarche permet de collecter des informations sur une entreprise avec un objectif double : prévenir les risques de défaillance financière (insolvabilité, impayés) et saisir des opportunités…
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L’agressivité concurrentielle constitue l’alphabet de base nécessaire au pilotage stratégique des entreprises. En effet, plus les marchés sont saturés et plus l’intensité concurrentielle comporte des risques de dérapages importants. Les spécialistes d’intelligence économique désignent ce contexte hyperconcurrentiel sous l’expression de…
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