Archive du juillet, 2009
Evaluer ses sources
Vendredi 24 juillet 2009 | Méthode | 2 commentaires
Les spécialistes de l’Intelligence économique (IE) sont confrontés à une difficulté majeure : « Comment évaluer la pertinence et la crédibilité d’une source ? ». En effet, il convient d’adopter systématiquement un recul critique sur toute information recueillie. Cette posture s’impose lorsque l’on travaille sur Internet, car le meilleur côtoie le pire… D’un côté, on trouvera le point de vue scientifique de l’expert ou l’étude de marché réalisée dans les règles de l’art. De l’autre, l’opinion du quidam, la rumeur (Hoax) et le mauvais exposé du mauvais étudiant…
Par rapport à l’évaluation des sources, on pourra commencer par analyser les qualités intrinsèques du document recueilli. Des éléments comme la date, l’auteur ou l’organisation peuvent fournir de précieuses indications.
Veille : un exemple sur les élus de Bordeaux
Mercredi 8 juillet 2009 | Outils pratiques PME/PMI, Veille stratégique | Pas de commentaire
Aurélien Gaucherand, qui a créé sa propre entreprise sous la marque Intellitoria, a mis en ligne un site qui peut être considéré comme un exemple type de veille sur Internet : elus-bordeaux-cub.net permet de suivre l’actualité des élus de Bordeaux.
Cet outil sert à connaître « en temps réel » les publications concernant les maires et maires adjoints de la CUB (Communauté Urbaine de Bordeaux), ainsi que le Président du Conseil Régional d’Aquitaine, Alain Rousset. Il propose sur une page (« agrégateur ») l’ensemble des actualités concernant ces élus, parues sur différents sites de presse en ligne et autres blogs.
Ce site est un bon exemple de ce que permet Internet, et en particulier le Web 2.0, parce qu’il automatise la veille et permet ainsi bien des économies en temps – après un travail de fond sans doute important, pour la sélection des sources… Il illustre ainsi parfaitement une des utilisations pertinentes d’Internet pour une entreprise.
Cependant, il est à noter que ce qui fait à la fois un des travers et une des forces du Web se retrouve dans ce genre d’outil : la surabondance des informations, qui nécessite leur tri. Pour une veille sur un thème précis, il faudra de ce fait réduire les paramètres de recherche, et in fine faire appel à la matière grise humaine pour obtenir une information pertinente.
Un fonds souverain stratégique
Vendredi 3 juillet 2009 | Politique publique | Pas de commentaire
Au niveau international, les fonds souverains interviennent de plus en plus massivement sur les marchés financiers. La Banque de France estime que ces fonds gèrent actuellement plus de 3 000 milliards de dollars d’actifs. Les investissements de ces fonds souverains sont prioritairement orientés vers certains secteurs stratégiques. Le 20 novembre dernier, le président de la République présentait la création d’un fonds souverain « à la française » doté de 20 milliards d’euros. Ce Fonds Stratégique d’Investissement (FSI) prend la forme d’une société anonyme contrôlée par la Caisse des Dépôts.
L’objectif affiché par les pouvoirs publics est de protéger les entreprises nationales des secteurs « sensibles » : aéronautique, défense nationale, cryptologie, biotechnologie, technologies de l’information et de la communication (TIC). Les interventions en fonds propres doivent permettre aux pouvoirs publics d’appuyer les politiques d’investissement des PME/PMI, mais aussi de stabiliser le capital de certaines grandes entreprises françaises.
Le FSI traduit donc une volonté de protéger notre patrimoine scientifique et technologique. Il peut aussi bien permettre de « préempter » des entreprises développant des technologies clés. Pour l’Etat, l’exercice de ce fonds souverain est aussi nécessaire que délicat. Il s’agit de définir le périmètre d’intervention d’un investisseur prenant en compte l’intérêt général et agissant à la fois sur le plan défensif… et offensif.
Article paru dans APS, Les clés de l’IE
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