Archive mensuelles: janvier 2009

Dialectique des opportunités et des menaces

L’intelligence économique est fondée sur la dialectique des opportunités et des menaces. C’est pourquoi il existe un lien ténu entre la sécurité économique et la vulnérabilité économique de chaque organisation. Un chef d’entreprise fait appel à un spécialiste pour mesurer…
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Business leçons The Office: Season 5 Episode 12

Pour ceux qui s’intéressent aux pratiques dites « offensives ». L’entreprise Dunder Mifflin a demandé à Michael de collecter des information sur un concurrent concernant un nouveau marché potentiel. Michael décide de monter un scénario d’«infiltration» pour obtenir des renseignements sur la…
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Professionnalisation des métiers de l’intelligence économique

Depuis 2005, sous l’impulsion du Haut Responsable à l’Intelligence Economique Alain Juillet et des professionnels du secteur, l’intelligence économique se professionnalise peu à peu en France. L’enjeu est important, pour cartographier l’ensemble des pratiques, mais aussi pour préciser les différents…
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Faut-il échouer pour réussir ?

 » L’expérience est le nom que l’on donne à nos erreurs  » Oscar Wilde J’assistais hier Vendredi 9 janvier à une conférence passionnante de mon collègue Julien Cusin Maître de Conférences à l’IAE de Bordeaux sur le thème :  » Faut-il échouer pour réussir ? Mythes et réalités…
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Méthode d’aide à la décision par l’Intelligence Economique

A l’initiative du groupe Technologies Avancées constitué au sein de l’association des diplômés HEC une méthode d’aide à la décision par l’intelligence économique dites MADIE vient de sortir. Cette méthode MADIE permet aux décideurs privés, qu’ils soient chefs d’entreprises ou cadres, d’adopter…
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Vade mecum: « IE et Protection du Patrimoine »

Le groupe de travail sur l’IE rattaché au groupe de réflexion sur les technologies avancées d’HEC propose un document synthétique qui présente les différents axes d’élaboration d’une politique de protection du patrimoine en entreprise. Le travail présenté est intéressant car il…
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