Bibliographie
Web 2.0: Small business intelligence
Mardi 18 octobre 2011 | Actualité de l'IE, Bibliographie, Outils pratiques PME/PMI, Web 2.0 | Pas de commentaire
Nous avons rencontré Claude Lepère à l’occasion de la sortie de son ouvrage « Small business intelligence » aux éditions EDIPRO. La gestion d’une entreprise recouvre des activités nettement plus interactives qu’auparavant. En tant que nouveau média d’influence, le web, et singulièrement le web 2.0, induit des changements de comportement. Aujourd’hui, les employés passent la majeure partie de leur temps à chercher de l’information et le don d’ubiquité semble désormais devenir réalité puisqu’internet et les nouveaux outils qui s’y intègrent permettent d’être présents à différents endroits au même moment. La recherche d’information est la porte d’entrée la plus évidente pour accéder aux pratiques de l’intelligence stratégique car si le temps consacré à la recherche d’information augmente, c’est que ceux qui la cherchent sont convaincus de pouvoir la trouver. Au-delà de la recherche d’information, c’est la capacité d’analyser, d’enrichir et d’utiliser cette information qui va être déterminante pour les décisionnaires, dans les PME comme au sein d’organismes publics.
JB: « Claude Lepère, quelles sont selon vous les préoccupations des dirigeants d’entreprises aujourd’hui ? »
CL: « Ce qui caractérise le contexte économique, c’est que la seule constante est le changement. Nous observons une logique de vitesse qui s’impose parfois au détriment de la qualité de l’information. En conséquence, les chefs d’entreprises recherchent une plus grande maîtrise de leurs activités au quotidien en même temps qu’une visibilité sur le court-moyen terme. Les flux d’informations sont continus et multidirectionnels, ce qui constitue une difficulté supplémentaire pour les décideurs. Si on parle de croissance par exemple, le dirigeant cherchera à ce que cette évolution s’opère de façon contrôlée. »
JB: « Sans caricaturer, il s’agit-il de passer du rôle de dirigeant à celui de stratège ? »
CL: « Il s’agit de la difficulté pour les dirigeants de franchir ce fameux cap de croissance qui les oblige à se dégager de leurs tâches opérationnelles quotidiennes. Ils souhaitent consacrer plus de temps à la définition puis à la mise en œuvre de stratégies moyen et long terme car ils sont parfaitement conscients qu’ils doivent prendre du recul, mais ils considèrent en outre, et à juste titre, que cela demande un temps considérable. Or, leur objectif n’est pas non plus de devenir des experts en stratégie. » › Lire la suite
« Les robes noires dans la guerre économique »
Lundi 16 mai 2011 | Actualité de l'IE, Bibliographie | Pas de commentaire
A paraître en librairie le 20 mai, le dernier ouvrage de Thibault Manoir de Juaye, « Les robes noires dans la guerre économique », Collection « Les enquêteurs associés », aux Éditions du nouveau monde.
Guerre dans les prétoires : pour gagner des parts de marchés, affaiblir un concurrent, résister à la pression des ONG, les entreprises n’hésitent plus à recourir à l’arme du procès. Thibault Manoir de Juaye démontre qu’un dossier judiciaire ne se limite pas à ce qui se passe au tribunal car bien des éléments peuvent interférer le cours de la justice : l’influence des médias, l’intervention des pouvoirs publics… Et dans le contexte international, s’affirme la pression des Anglo-saxons qui veulent imposer leur droit, leurs méthodes et leurs juristes. Plus que jamais, il faut décrypter le monde des « Robes noires. »
« Les robes noires dans la guerre économique » est donc une enquête dans les prétoires bien sûr. Mais aussi auprès de tous ceux – entreprises, associations de consommateurs, ONG, écologistes, groupes d’intérêt ou de pression – qui prennent part à ces affrontements économiques où tensions et agressivité ne cessent de croître. Thibault Manoir de Juaye nous propose une plongée au cœur des vraies guerres économiques de notre époque : nucléaire, télécoms … Autant de sujets, au fond, qui conditionnent notre vie quotidienne…
Thibault du Manoir de Juaye est avocat à la cour. Il a publié plusieurs ouvrages sur le droit de l’intelligence économique. Ancien auditeur de l’INHESJ (Institut National des Hautes Études de la Sécurité et de la Justice) et de l’IHEDN (Institut des Hautes Études de Défense Nationale, session intelligence économique), il est membre du Collège permanent de l’Académie de l’intelligence économique.
« Management stratégique de l’information », ed.Weka
Mardi 15 février 2011 | Actualité de l'IE, Bibliographie, Outils pratiques PME/PMI, Veille stratégique | Pas de commentaire
J’ai participé à un nouvel ouvrage collectif sur le « Management stratégique de l’information » qui vient de paraître aux éditions WEKA . Véritable encyclopédie pratique en 2 volumes, ce guide rassemble les experts du secteur sous la direction éditoriale de Franck Bulinge. Il constitue à ce jour le seul outil qui traite de façon exhaustive des sujets relatifs à l’information, la documentation, la veille stratégique et l’intelligence économique.
Avec cet ouvrage :
- vous bénéficiez d’un classeur complet sur l’information et la documentation, la théorie, le droit et les sources de l’information et de la documentation, le traitement et le classement des documents ;
- vous avez accès à la bonne information au bon moment pour prendre la bonne décision quel que soit votre secteur d’activité ;
- vous disposez des meilleures méthodes et d’outils efficaces pour mener à bien votre veille stratégique, maîtriser les risques et les menaces informationnelles, gérer les crises, procéder à des techniques d’influence et de contre-influence ;
- vous êtes guidé pour mettre en œuvre une démarche d’intelligence économique.
Ce guide sera actualisé 4 fois par an et l’abonnement vous donne la possibilité des vous adresser à la Ligne juridique Weka pour poser vos questions les plus pointues. Pour les lecteur de mon blog, une remise de 30€ pour la sortie de l’ouvrage. Pour en bénéficier, cliquez directement sur ce lien http://s220407447.onlinehome.fr/forms/?campagne=R83699
En vous souhaitant à tous une bonne lecture !
MADIE : lire le guide pratique
Mercredi 17 février 2010 | Actualité de l'IE, Bibliographie | Un commentaire
Rédigé « par des dirigeants pour des dirigeants » de PME, ce guide pratique propose une Méthode d’Aide à la Décision par l’Intelligence Économique (MADIE), que nous avions déjà présentée dans un précédent post
. L’objectif est de rendre l’organisation plus innovante en adaptant en permanence la stratégie grâce à la maîtrise des informations décisives. Pour les auteurs: « C’est la somme des petites innovations quotidiennes qui crée à terme de grands avantages concurrentiels ». C’est pourquoi la méthode MADIE s’adresse à tous les dirigeants qui souhaitent précisément innover. Cette méthode permet de relier l’Intelligence économique au pilotage stratégique et opérationnel de l’entreprise. Elle permet de construire un plan de veille évolutif en impliquant tous ses collaborateurs dans la recherche et l’exploitation d’informations décisives. L’enjeu est de développer une meilleure capacité d’anticipation et une vision objective de son environnement lui permettant d’innover. Elle adapte donc sa stratégie en permanence et cette souplesse fait la différence.
Quand la crise stimule l’Intelligence économique
Jeudi 5 mars 2009 | Bibliographie, Formation, Renseignement commercial, Veille stratégique | Pas de commentaire
Contrairement à certaines craintes, la crise aurait plutôt tendance à stimuler la création de postes en Intelligence économique. C’est la conclusion d’un article publié par l’Association pour l’Emploi des Cadres (APEC) intitulé: « L’intelligence économique se réveille » en date du 2/3/2009.
Les métiers de l’intelligence économique (IE) se développent sous l’effet de la crise, en s’orientant vers ce que les anglo-saxons appellent « business intelligence »… En effet, comme la concurrence commerciale a tendance à se durcir, les entreprises doivent détecter de nouvelles opportunités. Elles doivent trouver de nouveaux marchés et positionner de nouveaux produits. Les compétences en IE sont donc fortement valorisées notamment les compétences techniques en informatique et la pratique des langues étrangères.
Le risque opinion
Lundi 2 mars 2009 | Bibliographie, Formation, Lobbying, Note de lecture | Pas de commentaire
L’intelligence économique (IE) vise à la protection des informations stratégiques en entreprise. C’est l’IE qui déploie des outils permettant de protéger le patrimoine immatériel des entreprises. Parmi les risques encourus, il en est un que l’on nomme le « risque opinion ». En effet, nous vivons dans une société dans laquelle la transparence est devenue une obligation de gestion. Rien n’échappe aux regards de l’opinion qui n’hésite plus à mettre en cause la responsabilité de l’entreprise, son attitude et son comportement. L’image de l’entreprise et sa politique commerciale peuvent être durablement affectées par les jugements négatifs de l’opinion publique. Les chefs d’entreprise doivent donc prêter une oreille attentive aux inquiétudes manifestées par l’opinion : respect de l’environnement, des normes sanitaires, équité financière et responsabilité sociale sont autant de questions sensibles.
L’opinion est donc un risque pour l’entreprise, mais c’est un risque maîtrisable. On pourra développer une politique de communication corporate englobant l’influence auprès de l’ensemble des parties prenantes (salariés, actionnaires, clients, fournisseurs, pouvoirs publics, concurrents…). On mettra en place une veille stratégique qui permettra de détecter en amont le moindre bruit de l’opinion. Alertée très tôt par un signal faible, l’entreprise conserve des marges de manœuvre pour réagir et défendre son image. Mais si elle s’installe dans le déni et l’autisme, elle se condamne d’avance aux justifications les plus maladroites…
Article paru dans Aquitaine Presse Service (APS), Rubrique « Les Clés de l’intelligence économique », Vendredi 28 février 2009
Faut-il échouer pour réussir ?
Samedi 10 janvier 2009 | Bibliographie, Knowledge management | Pas de commentaire
« L’expérience est le nom que l’on donne à nos erreurs » Oscar Wilde
J’assistais hier Vendredi 9 janvier à une conférence passionnante de mon collègue Julien Cusin Maître de Conférences à l’IAE de Bordeaux sur le thème : « Faut-il échouer pour réussir ? Mythes et réalités du retour d’expérience ». Cette conférence s’est ouverte sur un constat : on connait finalement bien peu de choses sur la gestion des échecs en entreprise. Les spécialistes de gestion préfèrent des objets de recherche scientifique « plus positifs ». Les entreprises préfèrent communiquer sur leurs réussites et leurs performances. Pourtant, Julien Cusin démontre avec justesse que l’entreprise aurait intérêt à s’interroger d’avantage sur les leçons et les enrichissements de ses propres échecs.
1/ « L’échec n’a rien d’infamant »
Dossier IE : Cahiers de l’industrie
Mercredi 10 décembre 2008 | Bibliographie, Politique publique, Protection des informations | Pas de commentaire
En 2001, les cahiers de l’industrie ont édité un dossier spécial sur l’Intelligence économique. Ce cahier aborde assez largement les multiples facettes de la collaboration public/privé pour protéger nos entreprises ainsi que les initiatives régionales. A lire ou à relire…
Rapports Carayon 1 et 2… A télécharger…
Mercredi 3 décembre 2008 | Bibliographie, Politique publique | Pas de commentaire
La documentation française propose aux internautes passionnés d’intelligence économique de télécharger en ligne les deux rapports réalisés par le Député Bernard Carayon consacrés aux politique publiques d’intelligence économique en France:
- RAPPORT CARAYON I: « Intelligence économique, compétitivité et cohésion sociale »
Présentation sur le site de la Documentation française: « Au mois de janvier 2003, le Premier ministre Jean-Pierre Raffarin a demandé à Bernard Carayon de « dresser un état des lieux sur la façon dont notre pays intègre la fonction d’intelligence économique dans son système éducatif et de formation, dans son action publique et au sein du monde des entreprises » et de formuler des recommandations visant à valoriser cette fonction. Ce rapport rend compte du travail accompli et présente une série de 38 propositions …
- RAPPORT CARAYON II: « A armes égales »
Présentation sur le site de la documentation française: Par lettre de mission du 3 octobre 2005, le premier ministre, Dominique de Villepin confiait à Bernard Carayon la mission d’étudier les moyens de renforcer la compétitivité des entreprises françaises dans le monde. Ce rapport analyse la situation actuelle du monde et les contraintes et opportunités qu’elle génère pour la France. Les propositions sont articulées selon le cycle de l’entreprise : création, recherche et financement et enfin conquête de marchés. Ce rapport souligne en particulier l’importance pour la présence des entreprises françaises à l’étranger des normes internationales. Il propose plusieurs pistes pour mieux faire entendre la voix de la France dans les grands débats européens et internationaux qui aboutissent à la production de normes.
ARIST Bourgogne
Lundi 1 décembre 2008 | Bibliographie | Pas de commentaire
L’ARIST de Bourgogne avait monté une bibliographie présentant les ouvrages en Intelligence économique. Même si cette bibliographie « date » un peu (les ouvrages répertoriés vont de 1989 à 1999), vous y trouverez une base départ…
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