Pour une organisation publique ou privée, la construction d’une marque RH est donc devenue un enjeu majeur. Il s’agit de développer des capacités à attirer de nouveaux talents en externe, de renforcer l’engagement (implication, motivation…) des salariés en interne mais aussi de nourrir une E-Réputation positive. Cette stratégie assumée de différenciation RH permet de  diminuer  certains coûts en détectant de nouveaux talents en interne, d’augmenter la fidélisation des collaborateurs et de renforcer leur sentiment d’appartenance.  Elle permet aussi d’attirer une proportion de candidats avec un profil ciblé, d’améliorer la réputation de l’organisation comme employeur modèle et d’imprégner les collaborateurs des valeurs fortes de responsabilité sociétale et environnementale (RSE). Au final, la marque employeur consacre le facteur humain comme un atout pour la compétitivité de chaque organisation.

C’est pourquoi le personal branding vous propose de gérer votre image de marque numérique sur le web. La stratégie n’est pas ici défensive. Il s’agit d’affirmer sa présence positivement et de se positionner professionnellement. Pour cela, il faut réfléchir préalablement à la façon de se présenter aux autres, définir en amont ses objectifs personnels, s’y tenir et promouvoir son image par le dialogue. Bref, il faut avoir une ligne stratégique. Car au-delà de la nécessaire cohérence du profil complété, sur tel ou tel réseau social, les nouveaux médias sociaux sont essentiellement conversationnels. C’est la relation aux autres, la qualité des prises de position et la pertinence des réponses spontanées qui priment. La marque personnelle repose sur la définition préalable de contenus mais elle se construit aussi par l’adjonction de petites touches successives. Le personal branding est une démarche d’immédiateté dont la stratégie fondatrice s’inscrit dans la durée…