aéronautique – Intelligence économique, Information et Influence… http://jacques.breillat.fr Le blog de Jacques Breillat Wed, 18 Nov 2009 07:41:17 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.5.23 http://jacques.breillat.fr/wp-content/uploads/2009/02/cropped-jb1-32x32.jpg aéronautique – Intelligence économique, Information et Influence… http://jacques.breillat.fr 32 32 Intelligence économique : Airbus versus Boeing (2/2) http://jacques.breillat.fr/renseignement-commercial/intelligence-economique-airbus-versus-boeing-22 http://jacques.breillat.fr/renseignement-commercial/intelligence-economique-airbus-versus-boeing-22#respond Tue, 10 Nov 2009 11:05:35 +0000 http://jacques.breillat.fr/?p=1668 Après la présentation de cette « affaire » qui touche l’aéronautique, voici les vidéos du reportage sur le duel Airbus – Boeing de France 24, disponibles sur YouTube et la chaîne Flyteamege (Aéronautique & Intelligence économique) :

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Intelligence économique : Airbus versus Boeing (1/2) http://jacques.breillat.fr/renseignement-commercial/intelligence-economique-airbus-versus-boeing-12 http://jacques.breillat.fr/renseignement-commercial/intelligence-economique-airbus-versus-boeing-12#respond Tue, 10 Nov 2009 10:56:49 +0000 http://jacques.breillat.fr/?p=1659 Savoir plus]]> L’aéronautique est un secteur industriel qui peut fournir une illustration parfaite des techniques offensives en matière d’acquisition d’informations stratégiques. Le reportage de France 24 consacré au duel entre Airbus et Boeing démontre combien les pratiques concurrentielles du secteur aéronautique reposent sur une gestion intelligente des sources ouvertes.

A l’origine de « l’affaire », la publication d’un rapport confidentiel d’Airbus de 46 pages concernant les problèmes du Boeing 787 sur le blog de John Ostrower. Ce rapport confidentiel pointe les faiblesses du Boeing 787 : surpoids de l’avion, retards de livraison de 2 ans, problèmes de rivets, diminution du nombre de hublots… Selon Renan Choyer, rédacteur en chef de Flyintelligence.com, ce rapport repose avant tout sur l’exploitation de « sources ouvertes » (clients, fournisseurs, Internet…), mais aussi vraisemblablement sur l’organisation de fuites d’informations internes au profit d’Airbus.

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