Les prochaines sessions nationales Sécurité et Justice, Protection des entreprises et Intelligence économique, Management stratégique de la crise et Souveraineté numérique et Cybersécurité (cette dernière étant co-organisée avec l’IHEDN) se dérouleront de septembre 2019 à juin 2020. Ces formations de haut niveau sont organisées en séminaires de 4 à 5 jours par mois (2 pour la session « cyber ») avec des interventions de spécialistes de premier rang (hauts fonctionnaires, responsables des secteurs public et privé, décideurs du monde économique et de la société civile, experts, universitaires, etc.), des visites de terrain, des mises en situation pratiques, des travaux de groupe et des voyages d’études.

Les formations Protection des entreprises et Intelligence économique et Management stratégique de la crise délivrent un titre inscrit au Répertoire national de la certification professionnelle (RNCP) de niveau 7 (équivalent bac+5). Elles sont éligibles au Compte personnel de formation (CPF). L’Institut national des hautes études de la sécurité et de la justice (INHESJ) est par ailleurs agrémenté par le ministère de l’Intérieur pour dispenser de la formation aux élus locaux, conformément au code général des collectivités territoriales.

PROGRAMME Rencontre Régionale d’Intelligence Économique pour les entreprises normandes

Animation : Carole Louis, France Bleu Normandie
9h00 – Accueil
9h30 – Ouverture par Hervé MORIN, Président de la Région Normandie et Fabienne BUCCIO, Préfète de la région Normandie, Préfète de la Seine-Maritime
9h50 – Panorama de l’Intelligence Économique en Normandie Philippe Clerc (CCI France)
10h00 – « Maîtriser son information pour accroître sa compétitivité »
Jacques Breillat (Université de Bordeaux)
Ludovic Jeanne (EM Normandie)
Chantal Gillot (Sté Acome)
Valérie Tellier (Sté Val Laquage)
10h40 – « Agir sur son environnement à son avantage »
Aurore Lepaintre (Agence Aurore Boréale)
Ministère de l’Europe et des Affaires Étrangères (MEAE)
Catherine Cousin (Sté Filt)
Jean-Louis Louvel (Sté PGS)
11h20 – « Protéger son entreprise des risques multiples »
Bernard Hayam (Service à l’Information Stratégique et à la Sécurité
Economiques)
Renaud Echard (Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information)
Fabien Richard (Sté Stephano Toselli)
Nicolas Voiriot (Sté Jacques Dubois)
12h00 – Conclusion
Thomas Courbe ou Joffrey Celestin-Urbain : Commissaire ou Chef du Service à l’Information Stratégique et à la Sécurité Economiques Sophie Gaugain : 1ère Vice-Présidente de la Région Normandie

https://www.nae.fr/agenda/rencontre-regionale-dintelligence-economique-rouen-28-02-19/

L’Association des Dirigeants Commerciaux de France – La Rochelle organise le lundi 2 Avril 2012 de 18h à 21h à l’Hôtel Mercure Océanide, Quai Louis Prunier à La Rochelle une table ronde sur l’intelligence économique et la performance des TPE/PME. Cette rencontre a plusieurs objectifs : expliquer ce que l’Intelligence Économique peut amener à l’Entreprise (veille, influence, protection de l’information, management des réseaux…); décrypter les vocabulaires, les outils et méthodes ainsi que les structures en appui

Intervenants : Grand témoin : Bernard Peille – Directeur du site d’Aytré – ALSTOM TRANSPORT SA; Experts: Nicolas Moinet – Professeur des Universités à l’Institut d’Administration des Entreprises de Poitiers, Directeur du Master Intelligence Économique & Communication stratégique. Auteur d’ouvrages sur l’IE; Jacques Breillat Universitaire – Directeur pédagogique du Master Intelligence Économique & Management des Entreprises IAE Montesquieu Bordeaux IV et consultant en Entreprise; Des experts de la sécurité et de la défense sur les questions notamment de protection des systèmes d’information; Animateurs : Thierry Praud responsable communication CCI et Jean Louis Née Directeur Actufax

Places limitées : 150 Participants attendus sur invitation personnelle.

Contact & inscription : dcf-larochelle@wanadoo.fr

De leur coté, les chefs d’entreprise  des PME/PMI demeurent pour le moins circonspects. Ils attendent des réponses opérationnelles pour appuyer utilement leurs projets: détection de nouveaux marchés, filière d’exportation, lancement de nouveaux produits,  positionnement de marque, protection de l’image ou de la réputation de l’entreprise…

Dans ce contexte, l’ouvrage de Nicolas Moinet et Christophe Deschamps: « La boîte à outils de l’intelligence économique » paru aux éditions Dunod comble assurément un vide éditorial. Les auteurs proposent 59 fiches outils indispensables pour implémenter, concrétiser ou pérenniser une démarche d’intelligence économique en entreprise. Chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, à partir d’un schéma de synthèse, d’un contexte d’utilisation, d’une description des étapes de mise en œuvre, de conseils et de précautions à prendre.On peut donc piocher librement dans cette boite à outils en fonction de ses objectifs: intégrer la démarche d’intelligence économique, surveiller son environnement, traiter et analyser l’information stratégique, protéger son patrimoine immatériel, influencer son environnement… A titre purement personnel, j’avoue que j’ai particulièrement apprécié l »outil N°22 sur la E-Réputation, l’outil N°36 sur l’analyse Red hat (permettant d’anticiper sur les choix d’un concurrent) et l’outil N°50 sur l’ingénierie sociale 2.0.

A lire donc et surtout à relire en fonction de votre situation du moment… mais toujours sans modération.

Les PME/PMI déploient une intelligence économique reposant essentiellement sur la veille concurrentielle et commerciale. Elles orientent leurs pratiques vers ce que les anglo-saxons appellent Business intelligence. Ces démarches dites offensives cherchent prioritairement à détecter de nouvelles opportunités de marché, mieux connaître les fournisseurs, prévenir la concurrence de nouveaux entrants ou définir des nouveaux besoins clients. Pour être crédibles, elles doivent se traduire par des gains concrets, en parts de marché ou en accroissement de chiffre d’affaire.

Un dispositif d’intelligence économique en PME/PMI repose largement sur le leadership et sur la volonté du chef d’entreprise. Chaque dirigeant doit donner envie à ses équipes de faire circuler une information souvent présente de façon diffuse et informelle. La dynamique d’intelligence économique repose avant tout humaine et managériale. C’est pourquoi il arrive fréquemment que certains chefs d’entreprise formulent un désir paradoxal d’intelligence économique. Ils voudraient en fait que l’information remonte vers eux, sans participer activement à sa diffusion et à sa redistribution. C’est un peu comme si l’on mettait un phare sur un puits. L’information qui remonte est aussitôt engloutie… et oubliée.

JB: « Claude Lepère, quelles sont selon vous les préoccupations des dirigeants d’entreprises aujourd’hui ? »

CL: « Ce qui caractérise le contexte économique, c’est que la seule constante est le changement. Nous observons une logique de vitesse qui s’impose parfois au détriment de la qualité de l’information. En conséquence, les chefs d’entreprises recherchent une plus grande maîtrise de leurs activités au quotidien en même temps qu’une visibilité sur le court-moyen terme. Les flux d’informations sont continus et multidirectionnels, ce qui constitue une difficulté supplémentaire pour les décideurs. Si on parle de croissance par exemple, le dirigeant cherchera à ce que cette évolution s’opère de façon contrôlée. »

JB: « Sans caricaturer, il s’agit-il de passer du rôle de dirigeant à celui de stratège ? »

CL: « Il s’agit de la difficulté pour les dirigeants de franchir ce fameux cap de croissance qui les oblige à se dégager de leurs tâches opérationnelles quotidiennes. Ils souhaitent consacrer plus de temps à la définition puis à la mise en œuvre de stratégies moyen et long terme car ils sont parfaitement conscients qu’ils doivent prendre du recul, mais ils considèrent en outre, et à juste titre, que cela demande un temps considérable. Or, leur objectif n’est pas non plus de devenir des experts en stratégie. »

JB: « J’ai l’impression que pour vous la croissance va de pair avec la notoriété… »

CL: « Oui, elle expose dès lors davantage la marque, et donc la société, qui se retrouve paradoxalement fragilisée car elle devient une cible facilement identifiable. C’est le revers de la médaille et le lot de tous les leaders. Un meilleur décryptage de leur environnement permettra aux dirigeants d’être plus efficaces dans leurs prises de décision. Pour les aider dans ce processus, d’autres grilles de lecture doivent leur être proposées. »

JB: « Est-ce le cas des nouvelles techniques de gestion de l’information ? »

CL: « Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) permettent de s’affranchir de nombreuses limites. Anciennement, les livres ou les revues scientifiques étaient bien plus lourds à manipuler que les fichiers numériques actuels qui se sauvegardent, se modifient, se « tracent » et se partagent aisément. Les conséquences sont nombreuses, avec des impacts dans tous les domaines. Les entreprises doivent être sensibilisées au management agile et aux nouvelles méthodes de gouvernance des organisations en matière de gestion de l’information. »

JB: « Est-ce aussi ce qui ressort des témoignages d’entrepreneurs dans l’ouvrage « Small Business Intelligence » ? »

CL: « Les chefs d’entreprises que nous rencontrons manifestent un fort intérêt pour le partage d’expérience: tant dans une dynamique interne que dans une logique d’ouverture vers l’extérieur. En interne, il s’agit de stimuler la remontée d’information, l’innovation. En externe, il s’agit de limiter la « solitude » de l’entrepreneur. D’autres chefs d’entreprises pourraient avoir été confrontés aux mêmes difficultés et en conséquence leur proposer des embryons de solutions, des pistes de réflexion, des contacts. Une partie de la solution réside donc dans la prise de conscience que ces besoins nécessite un changement d’approche managériale et culturelle. »

Cette liste n’est pas exhaustive. Alors si vous avez d’autres ressources à proposer, j’attends vos contributions.

• Préparer et organiser sa mission à l’étranger
• Maîtriser les risques liés aux outils de communication et de stockage de l’information
• Utiliser la propriété intellectuelle
• Exposer sans s’exposer : du bon usage des salons et colloques à l’étranger
• Trouver un partenaire fiable à l’étranger
• Les techniques particulières d’obtention et d’exploitation de l’information
• Financer son développement en évitant les pièges

Avec cet ouvrage :

• vous bénéficiez d’un classeur complet sur l’information et la documentation, la théorie, le droit et les sources de l’information et de la documentation, le traitement et le classement des documents ;
• vous avez accès à la bonne information au bon moment pour prendre la bonne décision quel que soit votre secteur d’activité ;
• vous disposez des meilleures méthodes et d’outils efficaces pour mener à bien votre veille stratégique, maîtriser les risques et les menaces informationnelles, gérer les crises, procéder à des techniques d’influence et de contre-influence ;
• vous êtes guidé pour mettre en œuvre une démarche d’intelligence économique.

Ce guide sera actualisé 4 fois par an et l’abonnement vous donne la possibilité des vous adresser à la Ligne juridique Weka pour poser vos questions les plus pointues. Pour les lecteur de mon blog, une remise de 30€ pour la sortie de l’ouvrage. Pour en bénéficier, cliquez directement sur ce lien http://s220407447.onlinehome.fr/forms/?campagne=R83699

En vous souhaitant à tous une bonne lecture !